2022年2月22日和23日，中材節(jié)能國際投資有限公司（以下簡稱“投資公司”）召開了2022年度工作會(huì)議。中材節(jié)能股份有限公司（以下簡稱“中材節(jié)能”）財(cái)務(wù)總監(jiān)兼投資公司黨支部書記、董事長焦二偉出席會(huì)議。投資公司總經(jīng)理季敏海作了題為《挖掘存量資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)固拓展BOOT（EMC）業(yè)務(wù)深耕菲律賓、埃及市場(chǎng)》的報(bào)告，運(yùn)營及屬地化經(jīng)營事業(yè)部部長趙汝勝主持會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)焦二偉代孟慶林董事長向投資公司全體干部職工表示了感謝與慰問，并傳達(dá)了孟慶林董事長對(duì)投資公司2022年的經(jīng)營工作提出的四點(diǎn)要求：一是全員奮勇拼搏，爭(zhēng)取超額完成年度目標(biāo)；二是做好戰(zhàn)略研究，全力擴(kuò)大投資規(guī)模；三是在管控好已有項(xiàng)目運(yùn)營的同時(shí)，推動(dòng)新項(xiàng)目及時(shí)落地；四是做好項(xiàng)目的投前、投中、投后管理，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”戰(zhàn)略作貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)焦二偉在充分肯定投資公司2021年工作成績的同時(shí)，也對(duì)投資公司2022年的工作提出了八點(diǎn)要求：一要學(xué)習(xí)、落實(shí)孟慶林董事長在2022年工作會(huì)議上的講話精神及其對(duì)投資公司提出的要求；二要按照季敏?？偨?jīng)理工作報(bào)告的內(nèi)容將責(zé)任層層分解；三要認(rèn)清戰(zhàn)略定位，落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，使投資公司努力成為效益增長極；四要整合投資公司資源，對(duì)部門、崗位、人員進(jìn)行梳理，重點(diǎn)打造有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)；五要進(jìn)一步建立和完善公司投資體系及規(guī)章制度；六要大力開拓海外屬地化經(jīng)營，進(jìn)一步探索經(jīng)營模式和內(nèi)容；七要加大對(duì)電站運(yùn)營的管控，明確電站經(jīng)理的崗位職責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立考核制度。通過改革調(diào)整，使得投資公司的投資方向更聚焦，投資決策更高效，投資程序更規(guī)范，組織體系更健全；八要盯緊年度目標(biāo)，尤其是兩利四率指標(biāo)。重視投資合同的簽訂及項(xiàng)目執(zhí)行情況，爭(zhēng)取中標(biāo)新的投資項(xiàng)目。他指出要從以下三個(gè)方面開展工作：一是各部門、各子公司要分解目標(biāo)，責(zé)任上肩；二是強(qiáng)化三精管理，按月跟蹤、加強(qiáng)管控；三是注重安全生產(chǎn)，做好海外疫情防控。
季敏?？偨?jīng)理在報(bào)告中傳達(dá)了股份公司工作會(huì)議精神，全面回顧了投資公司2021年的工作和成績，分析了投資公司當(dāng)前面臨的國內(nèi)、國際和行業(yè)形勢(shì)，部署了2022年工作。對(duì)于2021年生產(chǎn)經(jīng)營工作，總結(jié)了以下六個(gè)方面成績：一是生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，超額完成利潤指標(biāo)；二是市場(chǎng)開發(fā)工作有序開展，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局；三是做實(shí)做細(xì)“三精管理”，提升公司經(jīng)營效益；四是兩金壓減工作取得突破，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)三家電站電費(fèi)全面清零；五是正式取得三項(xiàng)管理體系認(rèn)證，公司管理邁上新臺(tái)階；六是強(qiáng)黨建促經(jīng)營，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。他指出，2022年要對(duì)照“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，按照“穩(wěn)經(jīng)營，拓市場(chǎng)，重規(guī)章，強(qiáng)管理”的工作方針，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：一是執(zhí)行全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)績效考核，進(jìn)一步提升存量電站運(yùn)營水平；二是加強(qiáng)投資項(xiàng)目開發(fā)和屬地化經(jīng)營，加大ORC技術(shù)應(yīng)用和推廣，持續(xù)對(duì)接國際大型水泥建材集團(tuán)，盡快成長為“資產(chǎn)超十億、凈利潤過億”的平臺(tái)，為股份公司形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流；三是抓好企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)施所屬企業(yè)按照法人單位管理理念，提升企業(yè)效益；四是完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展；五是加強(qiáng)合規(guī)管理，形成高效監(jiān)督體系。
會(huì)上，各部門、各所屬子公司作了2021年度工作總結(jié)匯報(bào)。針對(duì)完成2022年度任務(wù)可能面臨的困難進(jìn)行了開放式的研討交流，制定了相應(yīng)的解決措施。
中材節(jié)能審計(jì)合規(guī)部劉文婷部長對(duì)投資公司2022年審計(jì)工作進(jìn)行了部署和安排；投資公司財(cái)務(wù)專員劉旭對(duì)投資公司2021年度財(cái)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行分析和匯報(bào)。
會(huì)上對(duì)2021年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組及安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
季敏海總經(jīng)理代表投資公司與各部門、各電站子公司簽訂了2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全環(huán)保責(zé)任書，與各所屬子公司簽訂了“兩書一協(xié)議”。
本次會(huì)議投資公司本部和各所屬子公司共設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)5個(gè)，20余人參加了會(huì)議。
